後継者がいない？

AmarinderSingh Jaiswal

Sep 21

3 min read

あなただけではありません。そしてそれは解決できます。

事業承継計画を作成する

あなたは何かを作りました。数十年働きました。今、あなたは行き止まっています。

あなたの子供たちはビジネスを望んでいません。あなたの従業員は準備ができていません。あなたの兄弟姉妹は自分たちのキャリアを持っています。内部に引き継ぐ人がいません。

では、あなたの会社はどうなりますか？閉鎖しますか？数円で売却されますか？すべてのその仕事は消えてしまいますか？

70%

後継者がいない経営者

30%

廃業または損失で売却

多くの経営者

引き継ぎ者さえいれば無償で譲る

事業承継危機

これは日本の経営者が今直面している最大の問題です。経営者の高齢化。後継者への興味がない。経営できるマネージャーがいない。会社が危険にさらされています。

心当たりはありませんか？

あなたの子供たちは他のキャリアを選びました
あなたのマネージャーは戦略的リーダーではありません
あなたが会社です（他の誰も知りません）
あなたは疲れていますが、身動きが取れません
会社が引き継がれるとき、どうなるかわかりません
見知らぬ人に売却するより、有能な人に引き継ぎたい

本当の問題：熟練した承継者がいない

買い手がいないわけではありません。あなたはあなたの会社を引き継ぐ有能な人が必要です。あなたのビジネスを理解する人。実行できる人。信頼できる人。

その人がいなければ、引き継ぎ後、会社は崩壊します。顧客は去ります。従業員は辞めます。あなたが構築したすべてが消えます。

解決策：構造化された事業承継

後継者を一人で探す必要はありません

解決策があります：

経営者による買収（MBO）： あなたの一流マネージャーが会社を購入します（融資支援付き）
従業員株式所有： 従業員が共同で会社を所有・運営します
外部買収者＋あなたが留まる： 買収者が買収し、あなたが移行をメンターします（12-24ヶ月）
部分的買収： 買収者が株式を取得し、徐々に関与を減らします
経営管理チーム： 熟練した管理チームを雇用してから移行します

なぜ今が大切か

毎年待つたびに、あなたの会社は弱くなります。あなたのエネルギーは消えます。重要な従業員は去ることを考えます。顧客は安定性を心配します。問題はより悪くなります。

この問題を解決する時間は今です—あなたがまだ承継をガイドするエネルギーがあるうちに。

何もしなかったらどうなりますか？

あなたが引退するとき会社は閉鎖します（遺産喪失）
会社は大幅な割引で売却されます（数円で）
会社は買収され、廃止されます（あなたの文化破壊）
従業員は職を失います（あなたの責任）
あなたは数十年後悔します（最大の後悔）

行動を起こしたらどうなりますか？

会社は新しいリーダーシップの下で生き残り、繁栄します
あなたは公正な価値を得ます（または信頼できるマネージャーに譲ります）
あなたの従業員は職を保ちます
あなたの遺産は続きます
あなたは心の平穏で引退します

最初のステップ

これを一人で解決しようとするのをやめてください。事業承継オプションについて専門家の指導が必要です。事業承継計画を理解している誰かが必要です。構造化された計画が必要です。

それが私たちの出番です。

あなたの会社を消えさせないでください

事業承継計画と会社引き継ぎソリューションについて専門家の指導を受けてください。あなたに適した解決策を見つけてください。

事業承継計画を取得する

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