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医院・クリニックの売却
医療法人M&Aの実践ガイド | 診療実績で最高値を引き出す | 2026年版 医院・クリニックの売却は医療ビジネスの買い手(医療法人、大手医療グループ、投資ファンド)が対象です。患者数、診療実績、CQC評価が価格を決めます。 患者数が最重要: 月間患者数 × 単価 = 売却価格の基礎 CQC評価が重要: 「優秀」「良好」で +20-30% プレミアム 医師の人員体制: 常勤医の数と経験年数が信用を左右 バリュエーション: 2-5倍EBITDA(診療科目・患者数による) 医院の強み: 患者データ(カルテ)は看護師や医師が移ればついてくる。このため買い手は医師の継続雇用を最優先とする。 診療科目別のバリュエーション 診療科目 EBITDA倍率 重要評価項目 内科・家庭医学科 2-3倍 月間患者数、リピート率、高齢者比率 小児科 2.5-3.5倍 患者数、夜間診療体制、保護者の信用 皮膚科・美容皮膚科 3-4倍 患者数、自由診療率、リピート率 整形外科 3.5-5倍 患者数、リハビリ施設、手術実績 買い手は何を見るのか? 月間患者数: 安定性が重要。前
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建設会社の売却
工事請負企業の適正評価と売却戦略 | 2026年版 | 10分で読めます 建設会社の売却は、大型案件の受注残、技術力、許認可が買い手に最も評価されます。 バリュエーションの決定要因: 受注残、利益率、技術者の層の厚さ、許認可 買い手の構成: 大手ゼネコン、地方ビルダー、PE企業、不動産企業 売却期間が長い傾向: 業界特有の手続き、許認可確認に時間がかかる バリュエーション: 2.5-4.5倍EBITDA(業種・規模による) 建設会社の強み: 大型案件の受注残が評価される。前払い金がある案件は現金に換算される。 建設業でのバリュエーション 事業タイプ EBITDA倍率 重要評価項目 大型工事(ゼネコン分野) 3.5-4.5倍 受注残、工事利益率、一級建築士数 中堅工事(地方建設) 2.5-3.5倍 地域での信用、リピート案件、利益率 特殊工事(鉄骨・大工) 3-4倍 技術力、ISO認証、認定職人数 不動産開発(分譲住宅) 2.5-3.5倍 土地保有、販売チャネル、工事実績 買い手が重視する評価項目 受注残高: 今後12-24ヶ月の確定案件。これが現
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福岡・九州の事業売却
地方市場での買い手探し | 売却戦略と実例 | 2026年版 九州での事業売却は、東京・大阪と比べて買い手が少ないが、その分、地域内での買い手を丁寧に探すことが重要です。 買い手が限定的 - 九州内の企業と、進出希望の大手 バリュエーションは低い傾向 - 東京比で20-30%下回ることもある 地元ネットワークが命 - 地域の銀行・商工会議所との関係が重要 売却期間が長い - 買い手探索に時間がかかる 九州の現実: 買い手数は少ないが、見つかれば独占的交渉になる可能性。複数買い手競争が起きにくいので、事前に十分な買い手候補を確保することが重要。 福岡・九州でのバリュエーション 業種 九州の倍率 東京の倍率 割引率 製造業 3.5-4.5倍 5-6倍 -30% 卸売・流通 2.5-3.5倍 3.5-4.5倍 -25% 小売・飲食 2-3倍 2.5-3.5倍 -20% 建設・不動産 2.5-3.5倍 3.5-4.5倍 -28% 福岡・九州での主な買い手 福岡市の大手企業 - 地域基盤の確保を目指す 九州地域の同業者 - 地方での系列統合 東京・大阪の大
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名古屋・中部の事業売却
自動車産業ネットワーク活用 | 製造業特化戦略 | 2026年版 名古屋・中部は日本の製造業の中心地。自動車産業のサプライチェーンが買い手として機能しており、部品メーカーの売却はこの地域が最適です。 自動車産業の買い手集中 - トヨタ系列や自動車部品大手が活動的 製造業のバリュエーション高い - 実績のある製造ノウハウが評価される 買い手が業界通 - 業界知識が深いので交渉が実務的 納入先の継続が重要 - 大型顧客との関係が売却価格の鍵 中部の強み: 自動車部品メーカーの売却なら、東京・関西より中部が最適。納入先との関係が直結で評価される。 名古屋・中部での業種別バリュエーション 業種 倍率 重要評価項目 自動車部品メーカー 5.5-7倍 納入先の安定性、QCD(品質・コスト・納期) 工作機械・装置 4-6倍 技術力、特許・ノウハウ、受注残 精密部品 5-7倍 納期実績、品質認証(ISO等)、顧客集中度 素材・金属加工 3.5-5倍 生産能力、装置投資状況、納入実績 名古屋・中部での主な買い手 トヨタ系列企業 - 納入実績があれば最優先候補 自動
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